يسرنا ويسعدنا إدارة منتدى ( الحسن للتنمية البشرية ) أن نرحب بالاعضاء المنتسبين للمنتدى ونتمنى لهم إقامة طيبة بيننا ونرجوا من جميع الاعضاء التفاعل والمشاركة لنرتقي بالمنتدى الى اعلى المستويات باذن الله .. كما يسرنا ان نرحب بكل الزوار الكرام ونتمنى ان يحوز منتدانا على اعجابهم .. مع تحيات : أخوكم الحسن
دوره دور القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
كاتب الموضوع
رسالة
المركز المتخصص للتدريب عضو مشارك
عدد المساهمات : 43 نقاط : 129 العمر : 45 العمل : منسقه تدريب الدولة : تاريخ التسجيل : 06/05/2017
موضوع: دوره دور القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب الجمعة مايو 12, 2017 8:26 pm
يدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارات للمشاركه في الدوره التدريبيه دور القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب جده(16-20يوليو2017) الرياض(23-27يوليو2017) اسطنبول(6-10أغسطس2017)
الهدف من الدوره
• اكساب المشاركين مهارات رسم سياسات التدريب. • تدريب المشاركين على اعداد خطط التدريب. • تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب. المحاور
رسم سياسات العمل التدريبى فى المنظمة: - أنواع السياسات. -الشروط الواجب توافرها فى السياسات التدريبية. - الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات. - إتخاذ القرارات. استراتيجيات التدريب. العوامل التى يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب. تحويل الإحتياجات إلى خطة عمل: -الأبواب التى تشملها خطة التدريب. - النماذج المطلوبة لاعداد خطة التدريب. - مراجعة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل. - تجزئة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل. - استثمار الامكانات المتاحة. - التعامل مع المؤسسات المقدمة للخدمات التدريبية وكيفية تقييم العروض والمدربين والمواد التدريبية متابعة وتقييم خطة التدريب: - تقييم مردود النشاط التدريبى : إعداد التقارير التدريبية وكيفية تدعيمها بالمردود المادى والمعنوى للعملية التدريبية وحسابات التكلفة والعائد. - مراحل متابعة الخطة. - أساليب المتابعة والنماذج المستخدمة. تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية من نواحي: - مستوى التدريب. - نوع التدريب. - زمان التدريب. - مكان انعقاد التدريب. تحديد الاحتياجات التدريبية من حيث: - مصادر جمع معلومات حول الاحتياجات التدريبية - طرق و أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية - تصنيف الاحتياجات التدريبية - تقييم الاحتياجات التدريبية العملية التدريبية من حيث: - التخطيط للنشاط التدريبي - تنفيذ النشاط التدريبي تقييم النشاط التدريبي من حيث: - مستويات تقييم العملية التدريبية - معوقات التدريب و أساليب التغلب عليها
العلاقات التداخلية في تحديد الاحتياجات التدريبية مثل:
- نتائج تقييم الأداء الفردي - تحليل العمل - تخطيط القوى ا لعاملة التداخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب من حيث: - نتائج تقييم مستويات الأداء - التطوير الإداري - المسار التدريبي للمسار الوظيفي والإحلال الوظيفي - متطلبات مهام ومسؤوليات العمل. قياس عائد نشاط تنمية الموارد البشرية: - إعداد وجمع وتحليل البيانات قبل وبعد التدريب. - تحديد نفقات التدريب. - احتساب العائد. - تأثير الإدارة على نتائج برامج تنمية الموارد البشرية. كيفية الاستفادة من نتائج التقييم. إعداد خطة و ميزانية تدريب سنوية