¨°°o°°¨]§[° الاكاديمية الامريكية للتدريب والاستشارات °]§[¨°°o°
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

¨°°o°°¨]§[° الاكاديمية الامريكية للتدريب والاستشارات °]§[¨°°o°


 
الرئيسيةالبوابةأحدث الصورالتسجيلدخول
يسرنا ويسعدنا  إدارة منتدى ( الحسن للتنمية البشرية ) أن نرحب بالاعضاء المنتسبين للمنتدى ونتمنى لهم إقامة طيبة بيننا ونرجوا من جميع الاعضاء التفاعل والمشاركة لنرتقي بالمنتدى الى اعلى المستويات باذن الله .. كما يسرنا ان نرحب بكل الزوار الكرام ونتمنى ان يحوز منتدانا على اعجابهم .. مع تحيات : أخوكم الحسن

 

 القـــيادة والإبـداع الإداري - مركز الخبرة الحديثة للتدريب

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
نورا سعيد
عضو نشيط
عضو نشيط



انثى عدد المساهمات : 284
نقاط : 852
العمر : 40
العمل : منسقه تدريب
الدولة : مصر
تاريخ التسجيل : 04/07/2012

القـــيادة والإبـداع الإداري - مركز الخبرة الحديثة للتدريب Empty
مُساهمةموضوع: القـــيادة والإبـداع الإداري - مركز الخبرة الحديثة للتدريب   القـــيادة والإبـداع الإداري - مركز الخبرة الحديثة للتدريب I_icon_minitimeالأربعاء مارس 06, 2013 1:30 pm


السلام عليكم ورحمه الله وبركاته

يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز دورات تدريبيه في شتى المجالات ( دورات في مجال الجودة – دورات أداريه – ماليه ومحاسبه – قانونيه – الموارد البشرية – السكرتارية والعلاقات العامة – صحة البيئة والغذاء – الأمن والسلامة والصحة المهنية )


القـــيادة والإبـداع الإداري

الأهـــــداف :
· التعريف بمفهوم وأهمية التفكير الإبداعي كأساس لإعداد إستراتيجيات وخطط عمل المنظمة .
· إكساب المشاركين الخبرات العملية التي تساعد علي التخلص من معوقات التفكير الابداعي .
· تدريب المشاركين علي توليد الأفكار الخاصة بالتطوير وحل المشكلات بطريقة إبداعية مع التدريب علي أساليب التقييم والمتابعة المستمرة لعمليات تطوير وتحديث المنظمة .
المحتويات الأساسية:
· القيــــادة الفعالــــة :
- مفهوم ووظائف وأنماط القيادة
- خصائـــص القائــــد الناجـــــح
- طرق أختيار القادة
· القيـــادة وتحليــل بيئـة المنظمـة :
- خصائص القيادة وأثرها علي التغيير
- المتغيرات المحلية والعالمية وأثارها علي المنظمات بأختلاف أنواعها
- مفهوم التغيير وإعادة البناء
- مقاومة التغيير – أسبابها وأساليب التغلب عليها
- تحليل نقاط القوة والضعف وتحديد الفرص والمخاوف
- كيفية إعداد خطط عمل إجرائية قابلة للتطبيق
· الأساليب الحديثة لتنمية القدرات ومهارات التفكير الابداعي :
- إستخدام أسلوب العصف الذهني لتنشيط الذهن
- موانع التفكير الابداعي
- الإدراك وعلاقته بحل المشكلات بفاعلية
- تشجيع التفكير النقدي والإبداعي في مكان العمل .
· إستخـــــــدام التفكيــــــر الإبداعـــــــي في بيئــــــــة العمــــــــــل :
- تدريب المشاركين علي استخدام التفكير الإبداعي في تنمية إبداعات المرءوسين
- طرق وتطبيقات توليد الأفكار لتطوير المنتجات وحل مشكلات العمل
· أســـــــــاليب وأدوات التغيـــــــــــــير :
- المقارنات المرجعيـة
- إعادة بناء المؤسسات
- الـجودة الشاملـة
- منظمــات التعلـم
- التطوير التنظيمي




والتى ستعقد خلال عام 2013
تنفذ هذه الدورات في جميع أنحاء العالم مثل
( لبنان – النمسا – واشنطن - ماليزيا - تركيا - دبى - الاردن - قطر - جدة – الرياض - شرم الشيخ – المغرب - القاهرة - الإسكندرية)


وغيرها من الدورات التى يمكنكم الاطلاع عليها من خلال التواصل معنا
ويحصل المشاركون والمشاركات على أقصى استفادة التي تطبق فيها احدث أساليب التدريب ويحاضر فيها اكف المدربون
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة


كما أننا لدينا كافه الدورات فى جميع المجالات والتخصصات
لمزيد من الدورات والاستفسارات والتسجيل يرجى التواصل



Mrs. Nora Saeed

ا/نورا سعيد

Training Coordinator

Modern Expert for training and Consultation
4 Masr El Tayaran St. , El Nozha El Gedida , New Cairo ,Egypt .
Tel:0020452270350
Fax:0020452270351
Mobile:00201201774047
E-mail : Nora@metcegy.com
نورا سعيد is online now تقرير عن مشاركة مخالفة تعديل/حذف المشاركة[/center][/center][center]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
القـــيادة والإبـداع الإداري - مركز الخبرة الحديثة للتدريب
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
¨°°o°°¨]§[° الاكاديمية الامريكية للتدريب والاستشارات °]§[¨°°o° :: ~*¤ô§ô¤* منتديات التدريب *¤ô§ô¤*~ :: منتدي الاعلان عن الدورات التدريبة-
انتقل الى: