يسرنا ويسعدنا إدارة منتدى ( الحسن للتنمية البشرية ) أن نرحب بالاعضاء المنتسبين للمنتدى ونتمنى لهم إقامة طيبة بيننا ونرجوا من جميع الاعضاء التفاعل والمشاركة لنرتقي بالمنتدى الى اعلى المستويات باذن الله .. كما يسرنا ان نرحب بكل الزوار الكرام ونتمنى ان يحوز منتدانا على اعجابهم .. مع تحيات : أخوكم الحسن
عدد المساهمات : 43 نقاط : 129 العمر : 45 العمل : منسقه تدريب الدولة : تاريخ التسجيل : 06/05/2017
موضوع: دورة متقدمة في إدارة الموارد البشرية الأربعاء مايو 10, 2017 1:54 pm
يدعوكم المركز المتخصص للتدريب والاستشارات للمشاركه في الدوره التدريبيه دورة متقدمة في إدارة الموارد البشرية الخبر(21-25مايو2017) القاهره(9-13يوليو2017) الرياض(16-20يوليو2017) .
الهدف من الدوره • تنمية استراتيجيات فعالة للموارد البشرية والتطوير التنظيمي وخلق ثقافة تعلمية تدريبية تنموية. • الكشف عن مجموعة من تخصصات الموارد البشرية تشمل التنمية والأداء الإداري واستراتيجيات التوظيف الفعالة • تخطيط وإدارة تحليل متطلبات التعلم والتدريب والتنمية. • التعريف بالموهبة والقيام بإدارتها ودعم الموظفين بالتخطيط لمهنهم. • زيادة أثر الاتصالات الشفوية في ظروف متعددة ومعقدة. • تعزيز مهارات الثقة والإصرار والقدرة على التأثير الإيجابي في الأشخاص. • تطبيق البرمجة اللغوية العصبية والذكاء العاطفي على تنمية الذات. • ·زيادة العائد على الاستثمار المحاور الموارد البشرية الفعالة • استراتيجيات الموارد البشرية والأعمال • الادوار الرئيسية والتخصصات المتعلقة بوظيفة الموارد البشرة • دوافع من أجل تغيير استراتيجي والكيفية التي يتم من خلالها إدارة هذه العملية. • المهارات التأثيرية في مجال إدارة الموارد البشرية • تحليلاستراتيجيتك للموارد البشرية باستخدام نماذج مثل نموذج تحليلنقاط القوة والضعف والفرص والأخطار ونموذج تحليل البيئة الخارجية العامة التنمية الفعالة: • استراتيجيات الأعمال والموارد البشرية والتطوير التنظيمي والتعلم والتدريب والتنمية بما فيها تعقب الموظفين • تغيير دور المدرب في بيئة تعلمية تدريبية تنموية • تحديد نطاق التدخلات التعلمية والتدريبية والتنموية • قياس عائد الاستثمار • استخدام الموارد البشرية التطوير التنظيمي التعلم والتدريب والتنمية لإدارة أخطار الأعمال وخلق ميزة تنافسية. فعالية إدارة الأداء • التعريف بإدارة الأداء • عمليات الموارد البشرية التي تسهل إدارة الأداء • الأهداف التنظيمية الجماعية والفردية والأداء والتنمية المستمرة. • فوائد إيجاد هيئة تعلمية تدريبية تنموية. • تحديد نظام فعال لتقييم الأداء. التوظيف الفعال • خلق حالة عمل استراتيجية وتنفيذية بما يخص التوظيف. • تعيين موظفين من داخل مؤسستك. • نموذج التوظيف (التوظيف، المقابلة، التقييم، الاختيار) • خطة توظيف لجذب أفضل المرشحين • قياس العائد على الاستثمار. • تخصصات الموارد البشرية • قانون العمل • وضع وتنفيذ سياسات واجراءات الموارد البشرية • دمج واتصال الموظفين. • المكافآت والفوائد • التعددية والشمول
المستفيدون من الدوره الممارسين لمجال الموارد البشرية الذين يفع على عاتقهم مسؤولية تنمية استراتيجية الموارد البشرية و/أو تفويض من هو مسؤول عن التقديم العملي لكل من أنشطة التوظيف والتقييم الإداري والتدريب وتنمية طاقم العمل.