دورة تدريبية نظم المحاسبة عن تكلفة الموارد البشرية المركز الدولي للتدريب والاستشارات

يعلن المركز الدولي للتدريب والاستشارات عن بدء تنظيم دورة نظم المحاسبة عن تكلفة الموارد البشرية
ويدعوكم المركز للتسجيل في الدورة علي مدار عام 2013
للتسجيل والاستفسار يرجي الاتـــصـــــــــــال بـــ :

نظم المحاسبة عن تكلفة الموارد البشرية

الاهداف :

تقديم المعارف الضرورية واكساب الخبرات اللازمة للتعامل مع تكاليف العنصر البشرى بدءاً من تخطيط الإحتياجات مرورا بتكاليف توفير العمالة اللازمة وتخطيط مسارها الوظيفى وتدريبها وقياس إنتاجيتها وتقييم الأداء بما يتضمنه ذلك من نظم للمحاسبة على الوقت ورواتب العاملين وإعداد ملخصات الأجور وبناء هيكل إثابة وجزاء العاملين.

المحتوى العلمي

 عنصر العمل , وأهمية إدارة الموارد البشرية.
 تكاليف العمالة , وموقعها فى هيكل تكاليف الأنشطة.
 تقدير الإحتياجات من الموارد البشرية , ومهارات إعداد الموازنة التخطيطية للعمالة وتكلفتها.
 تقييم أداء العاملين , والإنعاكسات المالية لأنشطة التحفيز.
 تحديد إستحقاقات العاملين , والأجر المستحق بعد خصم الاستقطاعات :
- المحاسبة عن الأجور النقدية.
- المحاسبة عن المزايا العينية.
- المحاسبة عن التأمينات الإجتماعية والصحية.
 تحديد معدل الأجر الشامل , ومشاكل حسابه.
 تحليل الأجور , وتحميل الأنشطة بتكاليف الموارد البشرية.
 تصميم وتطوير نظم الحوافز , والجوانب المالية لإقتسام ناتج كفاءة العاملين :
- طريقة ( روان).
- طريقة ( هالسى).
 تقييم أداء العاملين , واستخدام نماذج بطاقة الأداء المتوازن Balanced Score Card فى تطوير نظام الحوافز.
 التحليل الثنائى والثلاثى والرباعى لإنحرافات تكلفة العمالة عن مقررات الموازنة , واستخدام نتائج التحليل فى محاسبة المسئوليات وبناء موازنة الفترة القادمة.
 منحنيات التعلم , وعلاقة تكاليف التدريب بأنشطة تكوين رأس المال البشرى.
 حالات للعرض والمناقشة..

الاستاذ / محمد عادل
التليفون / 00201220160372
البريد الالكتروني / m.adel@itcegy.com

تعقد الدورة في الدول الاتية:

(دبي-تركيا-ماليزيا-القاهرة-الاسكندرية-شرم الشيخ-فيينا-الاردن-المغرب-لندن)

للتسجيل والاستفسار يرجي التواصل معنا من خلال البريد الألكترونى او الاتصال بنا

الاستاذ / محمد عادل
التليفون / 00201220160372
البريد الالكتروني / m.adel@itcegy.com
الموقع الالكتروني / www.itcegy.com
ولكم مني جزيل الشكر والتقدير,,,